Virtuell ledelse i en digital hverdag

Virtuell ledelse / fjernledelse

Å være en tydelig, positiv og inspirerende leder er både krevende og utfordrende, men samtidig stimulerende, lærerikt og motiverende. Det å jobbe med mennesker for å få dem til å vokse og yte er noe som krever fokus, tilstedeværelse og god humankompetanse. Det å se medarbeiderne dine og legge til rette for vekst og gode prestasjoner på en best mulig måte er det viktigste du gjør som leder.

Vår verden har utviklet seg i en digital retning og stadig flere medarbeidere jobber ikke fysisk sammen på den samme arbeidsplassen. Du som leder må forholde deg til mennesker som jobber sammen med både geografisk, språklig og kulturell avstand, noe som stiller nye krav til lederskapet. Virtuell ledelse eller fjernledelse blir stadig mer aktuelt for stadig flere ledere, noe som betyr at det må bygges ny kompetanse innenfor bruken av ulike digitale verktøy for å kunne henge med i utviklingen. I tillegg må lederskapet tilpasses en digital hverdag, der kravene og forventningene endrer seg fra det tradisjonelle lederskapet ansikt-til-ansikt på den fysiske arbeidsplassen.

I disse dager er dette blitt høyaktuelt, og som ledere har vi måttet snu oss rundt og gjøre gode valg for å tilpasse oss den nye hverdagen på en god måte. Som i alt annet handler det om mestring, og dette kurset vil gi deltakerne påfyll som både vil sikre forståelse for egen rolle, og som vil gi økt kunnskap for hva som skal til for å kunne utøve godt virtuelt lederskap.

Etter endt kurs vil deltakerne:

• Ha forståelse for hva som er nytt i ditt digitale univers.

• kunne gjøre en teamanalyse og tilpasse individuelle aktiviteter.

• Utvikle medarbeiderne basert på situasjonsbestemtledelse.

• Ha definert utviklingsaktiviteter for sin egen del.

Følgende tema vil dekkes i dette kurset:

  • Inspirasjonsledelse
    • Hvordan stå frem som en positiv rollemodell og inspirere dine medarbeidere til å bli og være topp motiverte?
  • Situasjonsbestemt ledelse
    • Hvordan sikre at du best matcher din lederstil med den situasjonen du til enhver tid står i?
  • Delegering og ansvarliggjøring
    • Hvordan delegere viktige oppgaver på en slik måte at medarbeiderne føler ekte eierskap og tar 100 % ansvar?
  • Effektiv teamledelse
    • Forstå hva som er viktig når det gjelder å få teamet og dets medlemmer til å jobbe sammen på best mulig måte.
  • Prestasjonsledelse
    • Hvordan bruke tiden mest mulig effektivt for å sikre at hver medarbeider til enhver tid er i stand til å prestere best mulig.

 

Vår verden utvikler seg i en digital retning og stadig flere medarbeidere jobber ikke fysisk sammen på den samme arbeidsplassen. Du som leder må forholde deg til mennesker som jobber sammen med både geografisk, språklig og kulturell avstand, noe som stiller nye krav til lederskapet. Dette 3 timers kurset vil gi økt kunnskap for hva som skal til for å kunne utøve godt virtuelt lederskap. 

 

Dette har tidligere deltakere sagt om kurset:

«Det vi lærte på dette kurset kan vi bruke både i den digitale og den fysiske hverdagen. Interessante bevisstgjøringer rundt hva som er nytt i mitt digitale univers.»

«Veldig fint å få med seg verktøy som er lett å ta i bruk. All endring starter med meg selv!.»

«Bra gjennomført – tre timer gikk alt for fort. Gleder meg til å ta grep allerede i morgen.»

 

Våre kurs

Foredrag

Foredrag

Vi skreddersyr foredrag etter deres ønsker.

Digital formidling i videomøter

Etter snart ett år med en annerledes hverdag kan nå mange av oss litt mer om digital kommunikasjon enn vi gjorde før. Samtidig er det en del i den virtuelle verden som fortsatt er nytt, og for mange ligger nok mye av utfordringen i å kunne sikre at alle sammen er med og at budskapet når helt frem når vi møtes digitalt. Hvordan kan vi skape gode møteplasser og optimalisere den digitale samhandlingen? Hvordan kan vi avholde møter og kurs på en engasjerende måte slik at vi opplever dem som verdiøkende bidrag i den hverdagen vi har nå.

Agenda:

  • Digitale plattformer en mulighet
  • Gjennomgang av funksjonalitet
  • Møteledelse og samhandling
  • Hvordan styre dialog og engasjement
  • Hvordan forberede sine innlegg
  • Tips og triks for å gjennomføre nettmøter
  • Deltagerne skal holde et kort innlegg
  • Personlige tilbakemeldinger på:
    • Bruk av disposisjon
    • Fremførelsen
    • Tips på hva som ville ha forsterket presentasjonen

Etter kurset vil dere

  • Ha større trygghet i å holde innlegg og presentasjoner
  • Være komfortable på den digitale plattformen
  • Fremstå som tydelig og strukturert i din kommunikasjon
  • Evne å engasjere deltagerne underveis i presentasjonen
  • Ha benyttet verktøyene og tipsene som vi presenterer i kurset

Målsetninger med kurset:

  • Bli tryggere på å bruke digitale plattformer
  • Lære å engasjere andre selv om dere ikke sitter fysisk sammen
  • Å gjennomføre korte og strukturerte møter
  • Å gi deg trygghet på at budskapet ditt når frem også i den digitale verden
  • Å utvikle ferdigheten i det å presentere ett budskap på en digital plattform

Dette kurset vil dekke følgende:

Digital kommunikasjon

  • Sette en tydelig agenda og etablere gode rammer
  • Avtale hvordan vi skal samhandle
  • Definere tydelige roller
  • Være en strukturert møteleder

Utnytte funksjonaliteten i digitale plattformer

  • Breakout rooms
  • Chat – hvordan stille spørsmål og bruke chat som flipp
  • Tavle – digital samhandling
  • Polling – hvordan samle info raskt
  • Reaksjonsknapper

Fokus på effektiv kommunikasjon og dialog

  • Grunnleggende kommunikasjon
  • Retorikk
  • Kroppsspråk
  • Hvordan skape engasjement og interesse
  • «Den antikke retorikk» modell – disposisjon og forberedelser
  • Tilbakemeldinger på praktisk fremføring

Dette har tidligere deltakere sagt om kurset:

"Det aller beste var å få personlige tilbakemeldinger på de innleggene vi holdt. Vi burde blitt flinkere til å gi hverandre feedback."

"Keep it simple - en god påminnelse om at det trenger ikke å gjøres avansert for at møtet skal bli bra!."

"Gode tips - og spesielt dette som gikk på spilleregler og møteledelse. Ellers var det mye humor og tre timer gikk fort 🙂 ."

 

Kontaktinformasjon

Kjell Morten Brendøy


Telefon:
915 68 975
kjell-morten@puzzlelearning.no

© 2017 Puzzle Learning. Powered by Optima Media AS. Cookies

© 2017 Puzzle Learning
Powered by Optima Media AS
Cookies